湖北省属企业认真贯彻落实在全党大兴调查研究之风的工作要求，坚持问题导向，紧紧围绕制约企业改革发展的瓶颈短板和突出问题，开展专题大调研、问题大起底、难题大攻坚，以务实举措破解发展难题，推动企业提质增效。

湖北联投集团把解决问题作为调查研究的落脚点，针对调研发现问题，大力推进层级压降、资产盘活、应收清欠和诉讼挽损“四大攻坚战”，已清理25家“两资两非”公司股权，实现清欠、资产盘活及诉讼挽损24.34亿元，让老包袱变成新财富，助力企业轻松上阵。

湖北机场集团将调查研究与深化党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动结合起来，聚焦旅客货主、基层员工、驻场单位、帮扶乡村、对口社区等5类服务对象解决所需所盼。针对旅客关心关注的航站楼服务问题，制定问题清单，开展动态管理，大力提升机场运行效率和服务品质水平。武汉天河机场进出港航班靠桥率达到96.81％，在全国41个千万级机场中排名第一名，航班保障能力明显提升。

湖北铁路集团聚焦企业战略发展、重大工程项目、难点堵点等问题开展调研，党委班子成员领课题、建清单，针对生产经营、资金管理、铁路运营扭亏三个方面难题深入研究，连续召开3场专题调研会，梳理问题近20个，商议对策近30条，明确责任，清单式、项目式、闭环式推进问题解决。

湖北省农业信贷融资担保公司班子成员下沉一线摸实情，走上田间地头，走进车间库房，与地方政府、合作金融机构、新型农业经营主体、基层干部群众深入开展交流调研，调研范围覆盖全省粮食主产区和农业大县，详细了解水产养殖供应链、融资等相关情况，为“三农”小微企业提供担保支持，有效缓解融资难题。

湖北银行坚持“两个同步推进”，主题教育与调查研究同步推进，确保两项工作步调一致、互相促进；调研方案制定与专项调研同步推进，总行领导班子成员抢抓“开门红”的黄金时间先行先动，为调查研究方案制定提供了宝贵素材。

长江财险公司及各分公司领导班子成员每人对口联系1家分公司、2—3家中心支公司、1家支公司开展调查研究，带动各级领导班子成员实现调研全覆盖。针对OA系统审批流程繁琐问题，迅速召开专题会议研究，全面精简优化公司内部审批流程，提升办公效率。